40+ / 50+

Mit dem Erreichen der Lebensmitte ändert sich für viele Menschen die Sichtweise auf ihr Leben und ihre Arbeit. Die Endlichkeit rückt stärker ins Bewusstsein und das zeigt sich nicht zuletzt dadurch, dass die eigenen körperlichen Grenzen spürbar werden. Im Wettbewerb mit jüngeren Kollegen fehlt oft die nötige Kraft und eine Zusammenarbeit mit ihnen wird als schwierig empfunden.

Aber gerade im Zusammenspiel der Kraft der Jüngeren mit der Erfahrung der Älteren liegt ein großes Potential für die Weiterentwicklung  der Unternehmen. Um dieses Potential erschließen zu können braucht es Verständnis und Wertschätzung.

Daran arbeiten wir im 40+/50+ mit Führungskräften

• Wie schaffe ich es, dass ältere und jüngere Mitarbeiter gut miteinander arbeiten können?
• Wie schaffe ich, dass 50+ wieder Spaß an der Arbeit haben und sich wieder für das Unternehmen engagieren?
• Wie kann ich die Erfahrung der Älteren und die Energie der Jungen gewinnbringend zusammenführen?
• In welcher Lebensphase stehe ich und was heißt das für meine Arbeit als Führungskraft?
• Wie kann ich junge Mitarbeiter halten und an das Team binden?
• Wie kann ich Mitarbeiter dabei unterstützen lebensphasenbedingte Krisen zu bewältigen?

Daran arbeiten wir in 40+/50+ mit Teams

• In welcher Lebensphase stehe ich und wo stehen die MA im Team?
• Wie  können ältere und jüngere MA effektiv miteinander arbeiten?
• Wie gehe ich mit lebensphasenbedingten Konflikten im Team um?
• Wie kann ich die Unterschiedlichkeiten der MA für anstehende Aufgaben nutzen?
• Wie kann ich neue Teammitglieder erfolgreich ins Team integrieren?